2022年人力资源管理师知之招聘、面试、无领导小
日期:2016-10-30 来源:新时代教育学校 点击:次
2.员工素质测评量化的主要形式和测评标准体系,如何构成及类型
3.品德测评.知识测评和能力测评的内容和方法:
4.素质评测的准备.实施.结果调整和综合分析的步骤和方法
5.面试的内涵.类型.发展趋势以及基本程序:
6.面试的常见问题与实施技巧:
7.员工招聘时应注意的问题:
8.结构化面试的类型.实施程序和开发方法:
9.招聘决策中的群体决策步骤
10.行为结构面试的内涵和问题设计要求:
11.无领导小组讨论的概念.类型.优缺点.原理
12.无领导小组讨论的操作流程
13.无领导小组讨论题目的类型.设计原则和流程。